Operational Value CreationOperational Value Creation
Profitabilität, Digitalisierung und AI-gestützte Skalierung für Family Offices, Stiftungen und Investoren mit Technologie- und KMU-Beteiligungen.
Profitability, digitalisation and AI-enabled scaling for family offices, foundations and investors with technology and SME portfolio companies.
Für Investoren & Family OfficesFor investors & family offices
InfoTraders unterstützt Eigentümer, Family Offices, Stiftungen und Beteiligungsgesellschaften dort, wo Strategie, Technologie, Zahlen und Umsetzung zusammengebracht werden müssen.
InfoTraders supports owners, family offices, foundations and investment firms where strategy, technology, financial discipline and execution need to be connected.
Kosten, Pricing, Sales und Management-Rhythmus sind nicht sauber verzahnt.
Cost base, pricing, sales and management rhythm are not properly aligned.
CRM, ERP, Reporting, Wissensmanagement und AI bleiben fragmentiert.
CRM, ERP, reporting, knowledge management and AI remain fragmented.
Es fehlt eine erfahrene Person, die strukturiert analysiert und hands-on umsetzt.
An experienced operator is needed to analyse systematically and execute hands-on.
Beteiligungen müssen nach Potenzial, Risiko und operativer Machbarkeit eingeordnet werden.
Portfolio companies must be assessed by potential, risk and operational feasibility.
LeistungenServices
Der Fokus liegt auf messbarer operativer Wirkung: mehr Transparenz, bessere Führbarkeit, höhere Profitabilität und skalierbare digitale Prozesse.
The focus is measurable operational impact: more transparency, better manageability, higher profitability and scalable digital processes.
Schnelle operative Diagnose von Geschäftsmodell, Organisation, Kostenstruktur, Vertrieb, Reporting und Digitalisierungspotenzial.
Rapid operational diagnosis of business model, organisation, cost structure, sales, reporting and digitalisation potential.
Restrukturierung, Management-Rhythmus, Kostenreduktion, Pricing, Vertriebsstruktur und klare Verantwortlichkeiten.
Restructuring, management cadence, cost reduction, pricing, sales structures and clear accountabilities.
Pragmatische Einführung von AI-Workflows, Automatisierung, CRM/ERP-Strukturen und Wissensmanagement für kleine, schlagkräftige Teams.
Pragmatic implementation of AI workflows, automation, CRM/ERP structures and knowledge management for small, high-impact teams.
MethodeMethod
2–4 Wochen strukturierte Analyse: Zahlen, Organisation, Markt, Prozesse, Management und digitale Infrastruktur.
2–4 weeks of structured analysis: numbers, organisation, market, processes, management and digital infrastructure.
Klare Roadmap: Welche Hebel bringen kurzfristig Wirkung, welche Strukturen müssen neu aufgebaut werden?
Clear roadmap: which levers create short-term impact, and which structures must be rebuilt?
Hands-on Begleitung oder Interim-Rolle mit Fokus auf Management-Rhythmus, Vertrieb, Prozesse und AI-Workflows.
Hands-on support or interim role focused on management cadence, sales, processes and AI workflows.
Stabile Organisation, klare Verantwortlichkeiten, bessere Entscheidungsgrundlagen und skalierbare Prozesse.
Stable organisation, clear responsibilities, better decision-making foundations and scalable processes.
Track Record
Operativer Aufbau und Betrieb des Campus mit über 500 Studierenden aus mehr als 25.000 Bewerbungen; Verantwortung für Finanzen, Legal, IT/Infrastruktur und Organisation.
Operational build-up and management of a campus with more than 500 students selected from over 25,000 applicants; responsibility for finance, legal, IT/infrastructure and organisation.
Aufbau eines Deep-Tech-Unternehmens mit internationalem Vertrieb, Forschungsprojekten, Produktstrategie und AI-gestützter Prozessoptimierung.
Development of a deep-tech company with international sales, research projects, product strategy and AI-enabled process optimisation.
Reorganisation, Neupositionierung, Reduktion der Fixkostenbasis um 50%, Altlastenbereinigung und nachhaltige Ergebnisverbesserung.
Reorganisation, repositioning, 50% reduction of fixed cost base, legacy issue resolution and sustainable performance improvement.
Internationale Vertriebskooperationen, Telekom-Großkunden, Pilotprojekte in mehreren Ländern und EUR-15-Mio.-Großaufträge.
International sales partnerships, telecom key accounts, pilot projects across several countries and major EUR 15m contract wins.
Business Development Multimedia, Produktentwicklung, Industrialisierung und Mit-Aufbau eines Philips Joint Ventures für internationale Informationssysteme.
Multimedia business development, product development, industrialisation and co-creation of a Philips joint venture for international information systems.
Einführung produktiver AI-Workflows, Automatisierung und digitaler Führungsinstrumente für schlanke Organisationen mit hohem Umsetzungsdruck.
Implementation of productive AI workflows, automation and digital management tools for lean organisations under high execution pressure.
Über Thomas FiedlerAbout Thomas Fiedler
Ich verbinde über 25 Jahre Erfahrung in Restrukturierung, Business Development, Technologietransfer und Startup-Aufbau mit einem sehr praktischen Zugang zu Digitalisierung und AI. Mein Fokus liegt auf Situationen, in denen Eigentümer und Investoren operative Klarheit, Ergebnisorientierung und Umsetzungsstärke brauchen.
I combine more than 25 years of experience in restructuring, business development, technology transfer and startup building with a highly pragmatic approach to digitalisation and AI. My focus is on situations where owners and investors need operational clarity, result orientation and execution strength.
Ich arbeite an der Schnittstelle von Strategie, Zahlen, Technologie, Vertrieb und Organisation — und genau dort entstehen in vielen Beteiligungen die größten Werthebel.
I work at the intersection of strategy, numbers, technology, sales and organisation — exactly where many portfolio companies have the most significant value levers.
KontaktContact
Ein erstes Gespräch ist sinnvoll, wenn Potenzial vorhanden ist — aber Profitabilität, Struktur, Digitalisierung oder Management-Fokus fehlen.
An initial conversation makes sense when potential exists — but profitability, structure, digitalisation or management focus are missing.
„Wir haben eine Beteiligung mit gutem Kern, aber sie ist operativ zu schwerfällig, zu wenig profitabel oder digital nicht auf dem Stand, den wir brauchen.“
“We have a portfolio company with a strong core, but it is operationally too slow, insufficiently profitable or digitally not where it needs to be.”
RechtlichesLegal
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High Tech Campus Vienna
Gutheil-Schoder-Gasse 10
1100 Wien
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Unternehmensgegenstand:
Unternehmensberatung, Business Development, Transformationsberatung, Digitalisierungs- und AI-Implementierungsberatung.
Business purpose:
Management consulting, business development, transformation consulting, digitalisation and AI implementation advisory.
Grundlegende Richtung der Website:
Information über Beratungsleistungen von InfoTraders e.U. in den Bereichen Operational Value Creation, Turnaround, Digitalisierung, AI-gestützte Skalierung und Interim Management.
Basic orientation of this website:
Information about the advisory services of InfoTraders e.U. in the areas of operational value creation, turnaround, digitalisation, AI-enabled scaling and interim management.
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